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Attraktiver Arbeitgeber 2026

#BIST DU KREISVERDÄCHTIG?
Herzlich Willkommen bei unserem digitalen Bewerbungsbogen zum Attraktiven Arbeitgeber im Kreis Warendorf 2026!
Das Label „Attraktiver Arbeitgeber Kreis Warendorf 2026“ bietet Unternehmen die Chance, ihre Stärken als Arbeitgeber sichtbar zu machen und neue Talente zu begeistern. Ausgezeichnete Unternehmen können sich unter dem #kreisverdächtig als Top Arbeitgeber positionieren. Die Teilnahme an der Ausschreibung erfolgt über den Fragebogen auf dieser Seite. Wir möchten Sie bitten, den folgenden Fragebogen wahrheitsgemäß und faktenbasiert zu beantworten. Vielen Dank.

Der Einsendeschluss ist der 03.09.2026. 

Bewerbung um das Label Attraktiver Arbeitgeber im Kreis Warendorf 2026

Angaben zum Unternehmen

Unternehmen *

Straße und Hausnummer *

PLZ/ Ort *

Ansprechpartner/in *

Funktion im Unternehmen *

E-Mail *

Telefon *

Anzahl der Mitarbeitenden *

Anzahl Auszubildende *

Branchenzugehörigkeit *

Gibt es bereits erfolgte Zertifizierungen oder erhaltene Arbeitgeber-Auszeichnungen (z.B. Employer-Branding-Auszeichnungen, familienfreundlicher Arbeitgeber, Auszeichnung als Ausbildungsbetrieb, Qualitätssiegel, etc.)?

1. Aus- und Weiterbildung

Klare Perspektiven für die berufliche Entwicklung bieten

1.1 Werden Ausbildungen angeboten?

1.4 Welche der folgenden Angebote bieten Sie darüber hinaus?

2. Arbeitszeitgestaltung und New Work

Innovative Arbeitsorganisation

2.1 Werden verschiedene Arbeitszeitmodelle z.B. Führung in Teilzeit, Schichtmodelle, Gleitzeit, Zeitkonten, Jobsharing, Altersteilzeit, Flexible Arbeitszeitgestaltung, Wahl zwischen Gehalt & Urlaubstagen, Gleitzeit, etc. angeboten?

2.2 Ist New Work ein relevantes Thema? (flexible Arbeitsformen, dezentrale Arbeitsorte, etc).

2.3 Welche der folgenden Angebote bieten Sie darüber hinaus?

3. Unternehmenskultur

Förderung eines positiven Arbeitsplatzklimas und hohe Attraktivität für Talente, die sich in einem Umfeld engagieren möchten, das Offenheit, Respekt und gemeinsame Werte pflegt

3.1 Gibt es ein unter Mitarbeiter-Beteiligung erarbeitetes und verabschiedetes Leitbild, das die Werte des Unternehmens vermittelt?

3.2 Teilen und erläutern Sie Informationen zur aktuellen Unternehmenssituation (Auftrags-, Umsatz-, Kostenentwicklung, etc.) mit den Mitarbeitenden mindestens 2x im Jahr?

3.3 Werden regelmäßig Mitarbeiterbefragungen durchgeführt (z.B. jährlich oder in regelmäßigen Abständen)?

3.4 Werden aus den Ergebnissen konkrete Maßnahmen abgeleitet?

3.6 Wird ein strukturierter Onboarding-Prozess (z. B. Welcome-E-Mail, Willkommens-Gespräch, Feedback-Gespräche (formell / informell), Teamvorstellung, Arbeitsplatzbeschreibung, Einarbeitungsschulungen, etc.,) für neue Mitarbeitende angeboten?

3.7 Gibt es Unterstützungsangebote für Beschäftigte zur Vereinbarkeit von Beruf und generationenübergreifender Verantwortung (Kinderbetreuung/ Pflege)?

3.9 Werden Benefits/ Zusatzleistungen angeboten, z.B. Leasingmöglichkeiten E-Bikes, Job-Tickets, Essen aus der Kantine, Schnuppertage & Feste (für die Familie), Corporate Benefits?

3.11 Gibt es Engagement seitens des Unternehmens im Rahmen des Gemeinwesens (Corporate Social Responsibility) bspw. Engagement in lokalen Gemeinschaften oder international, durch Spenden, Freiwilligenarbeit oder Unterstützung gemeinnütziger Projekte, Support des ehrenamtlichen Engagements der Mitarbeitenden?

3.12 Werden Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung durchgeführt (Sport, aktive Mittagspause, Bereitstellung von Angeboten durch Krankenkassen / Dienstleister, Ergonomie am Arbeitsplatz)?

4. Resilienz

Fähigkeit sich an Veränderungen anzupassen, Krisen zu bewältigen und wettbewerbsfähig zu bleiben

4.1 Hat das Unternehmen ein etabliertes Resilienz-Programm / eine Resilienz-Strategie?

4.2 Das Unternehmen ist technologisch vor äußeren Störungen (z.B. vor Cyber-Attacken, Kommunikationsausfällen oder Umweltereignissen) geschützt.

4.3 Das Unternehmen ist organisatorisch so aufgestellt, dass es im Fall von Krisen handlungsfähig bleibt.

4.4 Das Unternehmen ist operativ so organisiert, dass der Geschäftsbetrieb auch bei äußeren Störungen sichergestellt ist.

4.5 Werden Kurse für die persönliche Resilienz der Mitarbeitenden angeboten?

4.6 Werden Beiträge zum Klimaschutz geleistet, z.B. Förderung von ressourcenschonendem Verhalten, Richtlinien zur nachhaltigen Beschaffung, Aktionstage, Unterstützung E-Mobilität, Energieaudit durchgeführt, Nutzung erneuerbarer Energien, Zertifizierungen (z.B. Ökoprofit), Nachhaltigkeitsbericht?

5. Innovation, Digitalisierung und Kommunikation

Zukunft aktiv gestalten, Prozesse optimieren und authentisch kommunizieren

5.1 Gibt es ein Ideen-, Innovationsmanagement und/ oder betriebliches Vorschlagswesen?

5.2 Gibt es ein Wissensmanagement (z. B. Patenschaftsmodelle (auch Mentoring), altersgemischte Teams, Lerntandems, Arbeitsvorgangsbeschreibungen, moderierte Übergabegespräche, Wissens-Community oder interne Plattformen)?

5.4 Verfügt das Unternehmen über einen KI-Manager?

5.5 Kommt Künstliche Intelligenz im Unternehmen zum Einsatz?

5.7 Wie wird die Nutzung von KI durch Mitarbeitende vom Unternehmen gefördert?

5.8 Kommen Social-Media-Plattformen (YouTube, Tik Tok, Instagram, Facebook, LinkedIn, XING) oder Apps fürs Personal Recruiting und für die Mitarbeiterkommunikation zum Einsatz?

Hinweis:

Die von den Teilnehmenden getätigten Angaben sind freiwillig und werden nur zum Zweck der Auswertung des Wettbewerbs verwendet.

Eine Weitergabe der persönlichen Daten an Dritte wird ausgeschlossen.

Ansprechpartnerinnen:

Marina Dinkelborg | marina.dinkelborg@gfw-waf.de | 02521 8505-87
Carina Eick | carina.eick@gfw-waf.de | 02521 8505-86